Workshops & Sessies — Voor teams en leidinggevenden
De meeste teamdagen lossen niets op.
Niet omdat de mensen niet willen. Maar omdat een dag vol post-its en energizers de onderliggende dynamiek niet raakt. Die zit dieper — in hoe mensen met elkaar omgaan onder druk, in patronen die zich herhalen, in wat er níét gezegd wordt.
Ik kom niet om een programma af te werken. Ik kom om iets in beweging te zetten.
Wat ik doe
Afhankelijk van wat een organisatie of team nodig heeft, werk ik als workshopbegeleider, spreker of dagvoorzitter. Altijd met een duidelijke focus, altijd met ruimte voor wat er werkelijk speelt.
Thema’s waar ik mee werk:
Groepsdynamiek Waarom doet dit team wat het doet — ook als iedereen weet dat het anders moet? Wat maakt dat bepaalde mensen altijd het woord nemen, en anderen nooit? Hoe ontstaat er psychologische veiligheid — of juist het tegendeel? We werken niet aan symptomen, maar aan wat eronder zit.
Patronen doorbreken Voor teams of leidinggevenden die merken dat ze steeds op dezelfde muur lopen. Andere vergadering, zelfde uitkomst. Andere aanpak, zelfde resultaat. We benoemen het patroon, begrijpen de functie ervan — en kijken wat er nodig is om er echt uit te stappen.
Doorzetten en presteren onder druk Gebaseerd op eigen ervaring in extreme omstandigheden. Wat maakt dat mensen blijven gaan als het zwaar wordt — en wat zorgt ervoor dat ze afhaken? Geen motivatiepraat. Wel: concrete inzichten over mentale weerbaarheid, groepscohesie en wat leiderschap betekent als het erop aankomt.
Zorg en grenzen in het werk Voor zorgteams en professionals in de hulpverlening. Over de spanning tussen betrokkenheid en uitputting. Over wat het kost om dag in dag uit beschikbaar te zijn voor anderen — en hoe je dat duurzaam doet zonder jezelf te verliezen.
Projectmanagement en focus Niet de methodiek, maar de mens achter het project. Waarom haken mensen af, ook als ze in het begin enthousiast waren? Wat kost energie en wat geeft het? Hoe houd je een team scherp zonder ze op te branden?
Formats & werkwijze
Ik werk in verschillende formats — afhankelijk van wat past:
Keynote of inspiratiesessie — 60 tot 90 minuten, als opener of afsluiter van een dag
Workshop — halve of hele dag, interactief, met verdieping en concrete uitkomsten
Dagvoorzitterschap — ik begeleid het volledige programma, stel de vragen die anderen niet stellen, en zorg dat de dag meer oplevert dan de agenda beloofde
Werkwijze
Ik werk niet met een kant-en-klaar programma dat ik van organisatie naar organisatie meeneem. Elk traject begint met een gesprek over wat er werkelijk speelt — niet alleen de vraag achter de opdracht, maar de vraag achter de vraag.
Dat kost iets meer tijd aan de voorkant. Het levert een sessie op die mensen zich over een jaar nog herinneren.